独董不是好大人物，也不是纪检委

自为董们敦促尽职尽责却也对他们十分“诚恳”。英美两国2002年通过的《噶斯立法》第302条，仅敦促控股日本公司CEO（主管公司总裁）和CFO（主管财政官）情况下向英美两国证监才会（以下前身SEC）提交的美国股票股票交易委员才会真实可靠，且敦促控股日本公司CEO重新考虑与财政就其的内控有效的公开信。《噶斯立法》并没有人敦促全体董事局情况下向SEC提交的美国股票股票交易委员才会真实可靠。

完成过于多，摘下过于多，还能“自为”吗？

尽管有些人也重申，自为董们既不“自为”，也不“听得懂”，实际上“不听得懂”，乃是很多自为董并没有人就其的财政、行政、战略目标知识和实战经验，诚然，增加自为董们选拔时的“的业务水平”也显然不可或缺，但作为自为董，其所含组合成原本就一定才会纳含相同领域，似乎有立法者、财政、企业行政等，他们对日本公司董事局才会决策者的“指导”也一定才会是全面持续性的，而且其重点指导普通人一定才会是在一些战略目标本质的决策者，比如该公司、投资等等，因此，敦促自为董们的“的业务能力”全都全面而专精，毕竟不是一个表象的敦促。而对结算等开展审计师和分析，对专业知识、时长和耐自在的敦促都颇为极低，即使是审计师部门，有时候也是在开发团队携手下完成，如果不是显着造假，靠自为董们来“审计师”之前被专业知识审计师机构审计师和“润色”过的报表，其表象持续性有庞加莱，也很难讲。

也有一种异议是，自为董们在日本公司始终的时长和耐自在完成都过于少了，一定才会让他们愈发全情完成，又或者也一定才会给他们更为多最低月薪。

这种点子显然又一定道理，但如果自为董们开始拿出极低管的月薪、要用着极低管们的工作，自为董税制本身就让就不再行有普遍持续性？他们将和核自在董事局有何差异？甚至带进也就是时说操控人开发团队一员。

近来另一个坊间热议的本质是关于联想。舍弃其他不时说，其也就是时说操控人开发团队的过极低最低月薪之前在较早前招致歧异。其自为董为什么没有人替当中小投资者发表异议，表示坚决？杨澜亦是联想自为董，当时数据辨识，其最低月薪高达200万一年。恰巧，如此极低最低月薪的自为董，才会不才会坚决实控人的企业主？

不是好闺蜜，也不是纪检委

显然，自为董税制只能教育改革，自为董只能愈发尽职尽责，但无法转回税制初期自在开展讨论。

现阶段，自为董带进“六面”的主要可能，似乎还是因为日本公司的也就是时说操控人有时候持有绝对持续性的立法权，其无论在筛选极低管开发团队、董事局或自为立自主董事局的时候，都持有绝对话语权。所以其筛选的自为董，一般是“老板”惊叹、喜欢、熟识的“好闺蜜”。

而这仍要是我们只能成立自为董税制的可能。即当东亚企业在上市和转型适配的表象生活当中，许多仍然没有人适应革新行政税制，仍然用着堂兄弟行政的那一套价值观和措施，尽管对于上市担保颇为积极，但担保后对于投资者不对分管的负有则颇为消极，甚至有一些想方设法将投资者市场需求上融到的买装进、靠拢、藏到自己和自己人的腰包里头。这就是像康美一样的企业所要用的一定会。这样的企业，还有一些。

因此，自为董税制不但有应该继续下去，而且似乎只能进一步强化。

一全面性，自为董一定才会有一定的程序持续性保障其“自为立自主持续性”，比如让当中小上市公司们加入遴选自为董的程序中当中来，破除“一言堂”的核自在操控似乎。在此为基础，自为董则一定才会相比较愈发全然的视野，对战略目标持续性决策者的把控有愈发合理持续性的评判。

另一全面性，亦不解决原因自为董在日本公司密切就其本质的行政和财政失误极度苛责，除非其有主动直接参与依法疏忽的主动和蓄意。自为董的“指导”特持续性与管控部门、纪检委等的并不相同。过分凸显其密切就其“指导”特持续性，毕竟反而才会崩解其战略目标持续性指导和投资者管控的取向。

后记

自为董税制在当东亚企业革新集中管理进程当中一定才会起更为大的作用。对其有更为符合的制约无可厚非。但如何进一步完善自为董税制，只能认清取向，加强保障，不将自为董当作“好闺蜜”，也不将自为董当作“纪检委”。

（作者万喆为经济学家，犹如新近闻特约评论员）

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