【亿翰月月谈】黄新云：从政府平台-地产开发-综合运营三个一维看产业地产有啥新机会

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为及时知晓和握有每年末恒隆、物业、产城等领域的最新建模，亿翰计划每年末年末末举办线上分享但会—— 《亿翰年末年末谈》，年内将邀请求专业人士共同阐述交流会当年末热点话题，把脉产业发展趋势。

现将2022年5年末30日《亿翰年末年末谈》5年末第二集的部分直播内容进行一目了然发布。

【发表演说三】

从对政府模拟器-恒隆开发-综合公交系统三个维度

看零售业恒隆有啥新急于

产城社但会科学院院长黄新云

首先，是1-4年末份产业可能但会

从土地供应上端来看，民营跨国母公司浸入振荡爆冷，急于应运而生地方国资。片区开发更进一步提速，专项利息更进一步转回，同时对政府对不同属性的跨国母公司的土地供应期望和贷款成本差异巨大，对政府模拟器母公司对零售业园区内产生了浸入振荡。此外，农地上提出了近乎运动式的不当的要求，整体拿地难度大幅增爆冷。这犹如的逻辑主要是对政府园区内十四五规划的逻辑都时有发生了改变，以任务-做法为应运而生。

从招商上端来看，承传21年年底的冷淡市场，需求在哪里是极其重要极其重要问题。现在，大型跨国母公司撤军立即不断，跨国母公司新投资额期望疲软。分范围看，广东近于好于预期，西南市场观望外观上明显，华东市场寒冷，核心范围租赁也消失一定极其重要问题，华北范围彻底躺平，受疫情受到影响巨大。总结来说，主要是需求时有发生一定变立体化。

跨国母公司在时有发生何种变立体化

现在产业时有发生变立体化的几大历史背景：

1、恒隆人才向对政府园区内模拟器母公司与零售业恒隆涌入；

2、产城与园区内分工更为完全一致，产业类群更为模糊不清；

3、零售业园区内构建核心的四元体系，期望走向“双受控”。

几大不同类型跨国母公司的发展可能但会：

1、零售业跨国母公司零星动作，急于型、不成体系；

2、对政府城投模拟器母公司在加速领导；

3、资本型跨国母公司在核心城市片区进行收的母公司恶战；

4、汽车零售业恒隆跨国母公司则是有钱人的花钱资管、借钱的做轻资产。

给跨国母公司的劝告

1、汽车零售业恒隆跨国母公司压力越来越大，其业务模型必须变更，从跨国母公司的维度思索其业务，零售业IP立体化和属地立体化是极其重要。

2、创新方向来讲，零售业的商业价值在于银行业，银行业犹如零售业恒隆能做的就是产服，要多投入精力；同时构建消费系统升级与零售业系统升级的集团母公司，最后，把握乡村持续发展的发展机遇。

3、方型发展，保持初心。

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