领导给你发微信，别无论如何“好的”“收到”，高情商的员工都这样说

时间：2024-10-16 12:19:53

第一等待时间向您通知。”

本来，这些仍要，都是同一个拳法：

“送出，领导成员”回应不太可能送出这个文档，以示敬仰。向领导成员时说明自己接下来正要想尽办法到的动作，明确化解可行性。点出领导成员所怕的弊端，让他想到我们是可以厌恶的，特地领导成员仍要。

这样的讲出，有一个最大的好处，那就是，我们不仅消除了领导成员的怕，同时给了领导成员一种可以信赖忽视的印象，是不是要比讲出“好的”或者“送出”要好得多呢？

这些拳法，时说起来很简单，有些人不屑于顾，觉得过于细节。但是，决定成败的，往往都是细节！

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